Cung cấp các kiến thức tổng thể, có hệ thống, dựa trên thực trạng và mục tiêu doanh nghiệp, tạo nền móng cho quá trình chuyển đổi số.Một số nhóm nội dung đào tạo nổi bật:
Tư vấn giải pháp tổng thể, toàn diện dựa trên phương pháp luận do Viettel nghiên cứu và phát triển. Qua đó, doanh nghiệp xây dựng được lộ trình và kế hoạch chuyển đổi số theo từng giai đoạn. Các giải pháp được tối ưu theo các ngành trọng tâm và các chức năng trong doanh nghiệp.
01. Bản chất của chuyển đổi số
Chuyển đổi số là việc ứng dụng tập hợp các công nghệ một cách linh hoạt vào hoạt động sản xuất, kinh doanh nhằm tạo ra các giá trị mới cho sản phẩm, dịch vụ hiện có hoặc tạo ra các sản phẩm, dịch vụ mới
02. Giá trị cốt lõi của Viettel
Chúng tôi mong muốn được lan tỏa bộ “gen” và tinh thần “thích ứng nhanh là sức mạnh cạnh tranh” – 1 trong 8 giá trị cốt lõi và là một trong những yếu tố quan trọng tạo nên thành công của Viettel tới các Doanh nghiệp /tổ chức đã, đang và sắp bước chân trên hành trình chuyển đổi số
03. Sứ mệnh của Viettel
Với trọng trách trở thành đơn vị tiên phong trong kiến tạo xã hội số, Viettel AGILE được xây dựng để đồng hành cùng tổ chức/doanh nghiệp, giúp hành trình chuyển đổi số thuận lợi và nhanh chóng hơn để qua đó, phát hiện và khai phóng tiềm năng số (digi-potential)
Khoanh vùng sơ bộ, chỉ ra "vấn đề" hoặc "nỗi đau' mà Doanh nghiệp/ Tổ chức đang phải đối mặt và giải quyết.
Thiết lập các hiểu biết chung trong toàn tổ chức, các cá nhân và hệ sinh thái liên quan về các nội dung chuyển đổi số, các thách thức cũng như những"sự thật nhầm hiểu" mà đa số các Doanh nghiệp/ Tổ chức đang gặp phải, giá trị mà Chuyển đổi số sẽ mang lại trong doanh nghiệp
Chúng tôi sẽ xây dựng bản khảo sát trên toàn tổ chức (từ cấp cao nhất đến cấp thực thi cuối cùng) để đảm bảo đánh giá, nhận diện tổng thể các vấn đề của Doanh nghiệp/Tổ chức, bao gồm cả các vấn đề đã khoanh vùng và các “nguy cơ” tiềm ẩn mà Doanh nghiệp/Tổ chức chưa phát hiện (nếu có).
Trên cơ sở khảo sát, đánh giá toàn diện, các chuyên gia của Viettel sẽ cùng Doanh nghiệp/Tổ chức xây dựng đề án chuyển đổi số tổng thể trên toàn tổ chức theo lộ trình ngắn, trung và dài hạn.
Trên cơ sở thống nhất với khách hàng về phạm vi, các chuyên gia của Viettel sẽ triển khai giải pháp theo lộ trình và mô hình AGILE, tùy chỉnh để phù hợp nhất với từng tổ chức, doanh nghiệp
Chúng tôi liên tục theo dõi các KPIs, đánh giá và điều chỉnh để cải tiến, thay đổi cho phù hợp với thực tế của Doanh nghiệp / Tổ chức.
Việc thay đổi, cải tiến sẽ được thống nhất với khách hàng trước khi triển khai
Với Viettel, việc tối ưu hóa các hoạt động của doanh nghiệp là chưa đủ…
Chúng tôi mong muốn cùng đồng hành với Doanh nghiệp / Tổ chức cùng phát hiện và hiện thực hóa, giúp doanh nghiệp / tổ chức khai phóng tiềm năng số để tạo ra các giá trị mới, các mô hình kinh doanh mới trong hành trình chuyển đổi số
A - Awareness: Nhận thức và thống nhất hiểu biết chung
G - Go through: Đánh giá toàn diện
I - Implement: Triển khai giải pháp
L - Learn: Liên tục học hỏi, theo dõi và cải tiến
E - Enable: Khai phóng tiềm năng số
A - Awareness: Nhận thức và thống nhất hiểu biết chung
G - Go through: Đánh giá toàn diện
I - Implement: Triển khai giải pháp
L - Learn: Liên tục học hỏi, theo dõi và cải tiến
E - Enable: Khai phóng tiềm năng số
Khoanh vùng sơ bộ, chỉ ra "vấn đề" hoặc "nỗi đau' mà Doanh nghiệp/ Tổ chức đang phải đối mặt và giải quyết.
Thiết lập các hiểu biết chung trong toàn tổ chức, các cá nhân và hệ sinh thái liên quan về các nội dung chuyển đổi số, các thách thức cũng như những"sự thật nhầm hiểu" mà đa số các Doanh nghiệp/ Tổ chức đang gặp phải, giá trị mà Chuyển đổi số sẽ mang lại trong doanh nghiệp
Chúng tôi sẽ xây dựng bản khảo sát trên toàn tổ chức (từ cấp cao nhất đến cấp thực thi cuối cùng) để đảm bảo đánh giá, nhận diện tổng thể các vấn đề của Doanh nghiệp/Tổ chức, bao gồm cả các vấn đề đã khoanh vùng và các “nguy cơ” tiềm ẩn mà Doanh nghiệp/Tổ chức chưa phát hiện (nếu có).
Trên cơ sở khảo sát, đánh giá toàn diện, các chuyên gia của Viettel sẽ cùng Doanh nghiệp/Tổ chức xây dựng đề án chuyển đổi số tổng thể trên toàn tổ chức theo lộ trình ngắn, trung và dài hạn.
Trên cơ sở thống nhất với khách hàng về phạm vi, các chuyên gia của Viettel sẽ triển khai giải pháp theo lộ trình và mô hình AGILE, tùy chỉnh để phù hợp nhất với từng tổ chức, doanh nghiệp
Chúng tôi liên tục theo dõi các KPIs, đánh giá và điều chỉnh để cải tiến, thay đổi cho phù hợp với thực tế của Doanh nghiệp / Tổ chức.
Việc thay đổi, cải tiến sẽ được thống nhất với khách hàng trước khi triển khai
Với Viettel, việc tối ưu hóa các hoạt động của doanh nghiệp là chưa đủ…
Chúng tôi mong muốn cùng đồng hành với Doanh nghiệp / Tổ chức cùng phát hiện và hiện thực hóa, giúp doanh nghiệp / tổ chức khai phóng tiềm năng số để tạo ra các giá trị mới, các mô hình kinh doanh mới trong hành trình chuyển đổi số
A - Awareness: Nhận thức và thống nhất hiểu biết chung
G - Go through: Đánh giá toàn diện
I - Implement: Triển khai giải pháp
L - Learn: Liên tục học hỏi, theo dõi và cải tiến
E - Enable: Khai phóng tiềm năng số
01. Toàn diện
Chúng tôi hướng đến việc tổ chức đánh giá và chuyển đổi số toàn diện, từ con người, quy trình, công nghệ, ở tất cả đơn vị, phòng ban nhằm mang đến hiệu quả tối đa cho doanh nghiệp
02. Linh hoạt
Các giải pháp công nghệ được đánh giá và tư vấn triển khai một cách linh hoạt, dựa trên nhu cầu và sự phù hợp với từng tổ chức/doanh nghiệp
03. Tối ưu
Chúng tôi tư vấn những giải pháp, công nghệ giúp doanh nghiệp có thể tối ưu các hệ thống hiện có, với kì vọng tiết kiệm chi phí nhưng vẫn đem lại hiệu quả tối đa cho tổ chức/doanh nghiệp
04. Minh bạch
Tất cả các nội dung đánh giá và tư vấn đều được triển khai cụ thể, với đầy đủ lộ trình, thời gian, các đề xuất đều có hướng dẫn thực hiện, nguồn lực, đối tác, và các KPI rõ ràng
Khoanh vùng sơ bộ, chỉ ra "vấn đề" hoặc "nỗi đau' mà Doanh nghiệp/ Tổ chức đang phải đối mặt và giải quyết.
Thiết lập các hiểu biết chung trong toàn tổ chức, các cá nhân và hệ sinh thái liên quan về các nội dung chuyển đổi số, các thách thức cũng như những"sự thật nhầm hiểu" mà đa số các Doanh nghiệp/ Tổ chức đang gặp phải, giá trị mà Chuyển đổi số sẽ mang lại trong doanh nghiệp
Chúng tôi sẽ xây dựng bản khảo sát trên toàn tổ chức (từ cấp cao nhất đến cấp thực thi cuối cùng) để đảm bảo đánh giá, nhận diện tổng thể các vấn đề của Doanh nghiệp/Tổ chức, bao gồm cả các vấn đề đã khoanh vùng và các “nguy cơ” tiềm ẩn mà Doanh nghiệp/Tổ chức chưa phát hiện (nếu có).
Trên cơ sở khảo sát, đánh giá toàn diện, các chuyên gia của Viettel sẽ cùng Doanh nghiệp/Tổ chức xây dựng đề án chuyển đổi số tổng thể trên toàn tổ chức theo lộ trình ngắn, trung và dài hạn.
Trên cơ sở thống nhất với khách hàng về phạm vi, các chuyên gia của Viettel sẽ triển khai giải pháp theo lộ trình và mô hình AGILE, tùy chỉnh để phù hợp nhất với từng tổ chức, doanh nghiệp
Chúng tôi liên tục theo dõi các KPIs, đánh giá và điều chỉnh để cải tiến, thay đổi cho phù hợp với thực tế của Doanh nghiệp / Tổ chức.
Việc thay đổi, cải tiến sẽ được thống nhất với khách hàng trước khi triển khai
Với Viettel, việc tối ưu hóa các hoạt động của doanh nghiệp là chưa đủ…
Chúng tôi mong muốn cùng đồng hành với Doanh nghiệp / Tổ chức cùng phát hiện và hiện thực hóa, giúp doanh nghiệp / tổ chức khai phóng tiềm năng số để tạo ra các giá trị mới, các mô hình kinh doanh mới trong hành trình chuyển đổi số
A - Awareness: Nhận thức và thống nhất hiểu biết chung
G - Go through: Đánh giá toàn diện
I - Implement: Triển khai giải pháp
L - Learn: Liên tục học hỏi, theo dõi và cải tiến
E - Enable: Khai phóng tiềm năng số
01. Bản chất của chuyển đổi số
Chuyển đổi số là việc ứng dụng tập hợp các công nghệ một cách linh hoạt vào hoạt động sản xuất, kinh doanh nhằm tạo ra các giá trị mới cho sản phẩm, dịch vụ hiện có hoặc tạo ra các sản phẩm, dịch vụ mới
02. Giá trị cốt lõi của Viettel
Chúng tôi mong muốn được lan tỏa bộ “gen” và tinh thần “thích ứng nhanh là sức mạnh cạnh tranh” – 1 trong 8 giá trị cốt lõi và là một trong những yếu tố quan trọng tạo nên thành công của Viettel tới các Doanh nghiệp /tổ chức đã, đang và sắp bước chân trên hành trình chuyển đổi số
03. Sứ mệnh của Viettel
Với trọng trách trở thành đơn vị tiên phong trong kiến tạo xã hội số, Viettel AGILE được xây dựng để đồng hành cùng tổ chức/doanh nghiệp, giúp hành trình chuyển đổi số thuận lợi và nhanh chóng hơn để qua đó, phát hiện và khai phóng tiềm năng số (digi-potential)
Khoanh vùng sơ bộ, chỉ ra "vấn đề" hoặc "nỗi đau' mà Doanh nghiệp/ Tổ chức đang phải đối mặt và giải quyết.
Thiết lập các hiểu biết chung trong toàn tổ chức, các cá nhân và hệ sinh thái liên quan về các nội dung chuyển đổi số, các thách thức cũng như những"sự thật nhầm hiểu" mà đa số các Doanh nghiệp/ Tổ chức đang gặp phải, giá trị mà Chuyển đổi số sẽ mang lại trong doanh nghiệp
Chúng tôi sẽ xây dựng bản khảo sát trên toàn tổ chức (từ cấp cao nhất đến cấp thực thi cuối cùng) để đảm bảo đánh giá, nhận diện tổng thể các vấn đề của Doanh nghiệp/Tổ chức, bao gồm cả các vấn đề đã khoanh vùng và các “nguy cơ” tiềm ẩn mà Doanh nghiệp/Tổ chức chưa phát hiện (nếu có).
Trên cơ sở khảo sát, đánh giá toàn diện, các chuyên gia của Viettel sẽ cùng Doanh nghiệp/Tổ chức xây dựng đề án chuyển đổi số tổng thể trên toàn tổ chức theo lộ trình ngắn, trung và dài hạn.
Trên cơ sở thống nhất với khách hàng về phạm vi, các chuyên gia của Viettel sẽ triển khai giải pháp theo lộ trình và mô hình AGILE, tùy chỉnh để phù hợp nhất với từng tổ chức, doanh nghiệp
Chúng tôi liên tục theo dõi các KPIs, đánh giá và điều chỉnh để cải tiến, thay đổi cho phù hợp với thực tế của Doanh nghiệp / Tổ chức.
Việc thay đổi, cải tiến sẽ được thống nhất với khách hàng trước khi triển khai
Với Viettel, việc tối ưu hóa các hoạt động của doanh nghiệp là chưa đủ…
Chúng tôi mong muốn cùng đồng hành với Doanh nghiệp / Tổ chức cùng phát hiện và hiện thực hóa, giúp doanh nghiệp / tổ chức khai phóng tiềm năng số để tạo ra các giá trị mới, các mô hình kinh doanh mới trong hành trình chuyển đổi số
A - Awareness: Nhận thức và thống nhất hiểu biết chung
G - Go through: Đánh giá toàn diện
I - Implement: Triển khai giải pháp
L - Learn: Liên tục học hỏi, theo dõi và cải tiến
E - Enable: Khai phóng tiềm năng số
A - Awareness: Nhận thức và thống nhất hiểu biết chung
G - Go through: Đánh giá toàn diện
I - Implement: Triển khai giải pháp
L - Learn: Liên tục học hỏi, theo dõi và cải tiến
E - Enable: Khai phóng tiềm năng số
Khoanh vùng sơ bộ, chỉ ra "vấn đề" hoặc "nỗi đau' mà Doanh nghiệp/ Tổ chức đang phải đối mặt và giải quyết.
Thiết lập các hiểu biết chung trong toàn tổ chức, các cá nhân và hệ sinh thái liên quan về các nội dung chuyển đổi số, các thách thức cũng như những"sự thật nhầm hiểu" mà đa số các Doanh nghiệp/ Tổ chức đang gặp phải, giá trị mà Chuyển đổi số sẽ mang lại trong doanh nghiệp
Chúng tôi sẽ xây dựng bản khảo sát trên toàn tổ chức (từ cấp cao nhất đến cấp thực thi cuối cùng) để đảm bảo đánh giá, nhận diện tổng thể các vấn đề của Doanh nghiệp/Tổ chức, bao gồm cả các vấn đề đã khoanh vùng và các “nguy cơ” tiềm ẩn mà Doanh nghiệp/Tổ chức chưa phát hiện (nếu có).
Trên cơ sở khảo sát, đánh giá toàn diện, các chuyên gia của Viettel sẽ cùng Doanh nghiệp/Tổ chức xây dựng đề án chuyển đổi số tổng thể trên toàn tổ chức theo lộ trình ngắn, trung và dài hạn.
Trên cơ sở thống nhất với khách hàng về phạm vi, các chuyên gia của Viettel sẽ triển khai giải pháp theo lộ trình và mô hình AGILE, tùy chỉnh để phù hợp nhất với từng tổ chức, doanh nghiệp
Chúng tôi liên tục theo dõi các KPIs, đánh giá và điều chỉnh để cải tiến, thay đổi cho phù hợp với thực tế của Doanh nghiệp / Tổ chức.
Việc thay đổi, cải tiến sẽ được thống nhất với khách hàng trước khi triển khai
Với Viettel, việc tối ưu hóa các hoạt động của doanh nghiệp là chưa đủ…
Chúng tôi mong muốn cùng đồng hành với Doanh nghiệp / Tổ chức cùng phát hiện và hiện thực hóa, giúp doanh nghiệp / tổ chức khai phóng tiềm năng số để tạo ra các giá trị mới, các mô hình kinh doanh mới trong hành trình chuyển đổi số
A - Awareness: Nhận thức và thống nhất hiểu biết chung
G - Go through: Đánh giá toàn diện
I - Implement: Triển khai giải pháp
L - Learn: Liên tục học hỏi, theo dõi và cải tiến
E - Enable: Khai phóng tiềm năng số
01. Toàn diện
Chúng tôi hướng đến việc tổ chức đánh giá và chuyển đổi số toàn diện, từ con người, quy trình, công nghệ, ở tất cả đơn vị, phòng ban nhằm mang đến hiệu quả tối đa cho doanh nghiệp
02. Linh hoạt
Các giải pháp công nghệ được đánh giá và tư vấn triển khai một cách linh hoạt, dựa trên nhu cầu và sự phù hợp với từng tổ chức/doanh nghiệp
03. Tối ưu
Chúng tôi tư vấn những giải pháp, công nghệ giúp doanh nghiệp có thể tối ưu các hệ thống hiện có, với kì vọng tiết kiệm chi phí nhưng vẫn đem lại hiệu quả tối đa cho tổ chức/doanh nghiệp
04. Minh bạch
Tất cả các nội dung đánh giá và tư vấn đều được triển khai cụ thể, với đầy đủ lộ trình, thời gian, các đề xuất đều có hướng dẫn thực hiện, nguồn lực, đối tác, và các KPI rõ ràng
Khoanh vùng sơ bộ, chỉ ra "vấn đề" hoặc "nỗi đau' mà Doanh nghiệp/ Tổ chức đang phải đối mặt và giải quyết.
Thiết lập các hiểu biết chung trong toàn tổ chức, các cá nhân và hệ sinh thái liên quan về các nội dung chuyển đổi số, các thách thức cũng như những"sự thật nhầm hiểu" mà đa số các Doanh nghiệp/ Tổ chức đang gặp phải, giá trị mà Chuyển đổi số sẽ mang lại trong doanh nghiệp
Chúng tôi sẽ xây dựng bản khảo sát trên toàn tổ chức (từ cấp cao nhất đến cấp thực thi cuối cùng) để đảm bảo đánh giá, nhận diện tổng thể các vấn đề của Doanh nghiệp/Tổ chức, bao gồm cả các vấn đề đã khoanh vùng và các “nguy cơ” tiềm ẩn mà Doanh nghiệp/Tổ chức chưa phát hiện (nếu có).
Trên cơ sở khảo sát, đánh giá toàn diện, các chuyên gia của Viettel sẽ cùng Doanh nghiệp/Tổ chức xây dựng đề án chuyển đổi số tổng thể trên toàn tổ chức theo lộ trình ngắn, trung và dài hạn.
Trên cơ sở thống nhất với khách hàng về phạm vi, các chuyên gia của Viettel sẽ triển khai giải pháp theo lộ trình và mô hình AGILE, tùy chỉnh để phù hợp nhất với từng tổ chức, doanh nghiệp
Chúng tôi liên tục theo dõi các KPIs, đánh giá và điều chỉnh để cải tiến, thay đổi cho phù hợp với thực tế của Doanh nghiệp / Tổ chức.
Việc thay đổi, cải tiến sẽ được thống nhất với khách hàng trước khi triển khai
Với Viettel, việc tối ưu hóa các hoạt động của doanh nghiệp là chưa đủ…
Chúng tôi mong muốn cùng đồng hành với Doanh nghiệp / Tổ chức cùng phát hiện và hiện thực hóa, giúp doanh nghiệp / tổ chức khai phóng tiềm năng số để tạo ra các giá trị mới, các mô hình kinh doanh mới trong hành trình chuyển đổi số
A - Awareness: Nhận thức và thống nhất hiểu biết chung
G - Go through: Đánh giá toàn diện
I - Implement: Triển khai giải pháp
L - Learn: Liên tục học hỏi, theo dõi và cải tiến
E - Enable: Khai phóng tiềm năng số
16
21
13
Qua quá trình hợp tác với Viettel thì trung tâm quản lý điều hành thông minh của Huế đã hình thành tương đối đồng bộ, đáp ứng được những nhu cầu quản lý, điều hành của chính quyền các cấp, đáp ứng được những nhu cầu phục vụ cho người dân. Đặc biệt, nâng cao tính tương tác giữa người dân, doanh nghiệp và chính quyền. Một trong những vấn đề cốt lõi của đô thị thông minh.
Chúng tôi đã lựa chọn đơn vị Viettel là đơn vị chính để tổ chức dạy học trực tuyến trong thời gian vừa qua. Hệ thống Viettel Study đảm bảo cung cấp đầy đủ các tài khoản cho giáo viên và học sinh một cách nhanh nhất tạo điều kiện thuận lợi để cho giáo viên có thể xây dựng các bài giảng trực tuyến, các bài thi tương tác để quản lý học sinh trong quá trình dạy học
Chúng tôi lựa chọn đồng hành cùng Viettel trên hành trình Chuyển đổi số của mình. Chúng tôi đánh giá cao sự chuyên nghiệp, hiệu quả và thái độ làm việc rất cầu thị của đội ngũ Viettel.
Chúng tôi tin rằng với tinh thần và trách nhiệm của Viettel, hai bên sẽ mở ra các cơ hội hợp tác cùng thúc đẩy, mở rộng các lĩnh vực hợp tác tiềm năng khác không chỉ dừng lại ở Chuyển đổi số.
